福建昇華工程造價咨詢有限公司2018年度總結(jié)會議 

福建昇華工程造價咨詢有限公司2018年度總結(jié)會議于2019年4月19日下午14:00至4月20日下午17:30分，參會人員由總公司董事會，各管理層，各部門主要成員，八大分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及部門主要負(fù)責(zé)人

                                   

4月19日晚在楊新輝總經(jīng)理熱情洋溢的歡迎致辭后，由總公司的林曉龍和鄧榮祿兩位經(jīng)理分別就“招標(biāo)代理信用評價解析”和“仿古建筑及古建筑修繕造價說明進(jìn)行解說”之后又進(jìn)行了“BIM與全過程工程咨詢”“BIM與項(xiàng)目成本管理的恩怨”兩個主題的分享。
                                    

  4月20日上午，在總公司會議室召開年度工作匯報(bào)，會議首先由楊總經(jīng)理對2018年的招標(biāo)代理工作、造價咨詢工作以及財(cái)務(wù)指標(biāo)等各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)，肯定了各分公司的工作績效，同時也指出工作中存在的問題點(diǎn)。隨后展望了2019年度工作計(jì)劃，尤其在穩(wěn)定業(yè)務(wù)、創(chuàng)新咨詢、人才建設(shè)、信息化建設(shè)等方面加大力度。

                    隨后辦公室成員也匯報(bào)了公司業(yè)績、人員、財(cái)務(wù)日常管理辦法等內(nèi)容。

                          各分公司代表均發(fā)表發(fā)言，匯報(bào)成績，也提出問題。

     最后我們林勤董事長做了會議總結(jié)，一年一度的分公司會議即是總結(jié)也是展望，希望在座的昇華人，共同努力建設(shè)昇華的家。

  4月20日下午，為了給各分公司代表及總公司員工提供一個自我提升與修煉的機(jī)會，董事會邀請了福建工程學(xué)院工商管理學(xué)院陳群院長到我司開展講座--《如何做一個有效的管理者》，詮釋了管理者最基礎(chǔ)的定義，每一個人都是管理者，最應(yīng)該管理好的是自己。

               在她深入淺出，精辟獨(dú)到的妙論下，竟也如金樽清酒，令人心醉神迷。

         在課堂上，他神采飛揚(yáng)，妙語連珠，那些啟人深思的觀點(diǎn)，令人如沐春風(fēng)，豁然開朗，真正的心有境界行則正，腹有詩書氣自華。

  最后用楊新輝總經(jīng)理的話收尾：未來還要面對許多新的挑戰(zhàn)，大家務(wù)必齊心協(xié)力，共同努力，穩(wěn)中求進(jìn)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)公司的又好又快的發(fā)展而努力奮斗。明天更美好！